Standardisierte Dashboards ersetzten manuelle Exporte, wodurch Kennzahlen zu Aufträgen, Retouren und Lieferzeiten für alle Beteiligten verfügbar wurden.
Einblicke Projekte
Die folgenden Fallstudien zeigen, wie Unternehmen ihre E‑Commerce Aktivitäten und digitalen Vertriebskanäle mit Unterstützung von Coarzafyadcasoaflir strukturiert ausgebaut und besser in bestehende Systeme integriert haben.
Gemeinsam mit Coarzafyadcasoaflir wurden Onlineshop, Filialkasse und Marktplatzsystem schrittweise verknüpft, sodass Bestände und Preise konsistent über alle drei Kanäle sichtbar wurden.
Einkauf, Vertrieb, IT und Logistik arbeiteten erstmals mit einer gemeinsamen Datengrundlage, was Abstimmungen zu Aktionen und Sortimenten deutlich vereinfachte.
Überblick über ausgewählte Kundenprojekte
Omnichannel Bestands- und Auftragsabgleich
Schrittweiser Aufbau digitaler Vertriebskanäle
Ein Hersteller wollte digitale Vertriebskanäle strukturiert aufbauen, ohne bestehende Fachhandelsbeziehungen zu vernachlässigen. Coarzafyadcasoaflir führte Interviews mit Vertrieb, Marketing und IT, definierte Zielgruppen und Kanäle und erarbeitete eine Roadmap für Onlineshop, ausgewählte Marktplätze und CRM Integration. Die Umsetzung erfolgte in Etappen mit klaren Pilotphasen, Tests und Schulungen. Heute laufen Bestellungen aus verschiedenen Kanälen in einer konsistenten Datenbasis zusammen, und Vertrieb sowie Marketing können Kampagnen und Verfügbarkeiten koordiniert steuern.
Ausgewählte Transformationsprojekte
Ein Handelsunternehmen stand vor der Aufgabe, einen bestehenden Onlineshop mit mehreren Filialen, einem neuen ERP und ersten Marktplatzaktivitäten zu verbinden. Bestände wurden manuell gepflegt, Auftragsdaten lagen in verschiedenen Systemen und Auswertungen erforderten viel Zeit. In einem gemeinsamen Projekt mit Coarzafyadcasoaflir entstand eine Integrationsarchitektur, die Bestands- und Auftragsdaten automatisiert synchronisiert und zentrale Berichte für Einkauf, Vertrieb und Management bereitstellt.
Stimmen aus Projekten
Die folgenden Stimmen stammen von Verantwortlichen, die gemeinsam mit Coarzafyadcasoaflir ihre E‑Commerce und Integrationsprojekte umgesetzt haben und den Effekt im Tagesgeschäft erleben.
Claudia Meier
Geschäftsführerin Handel
Nordwaren
"Wir hatten mehrere digitale Initiativen parallel laufen, aber niemand hatte den vollständigen Überblick. Coarzafyadcasoaflir hat zuerst die Situation nüchtern beschrieben und dann eine klare Roadmap vorgeschlagen. Besonders hilfreich war die saubere Dokumentation aller Schnittstellen. Ergebnisse können sich je nach Ausgangssituation unterscheiden."
Jan Richter
Leiter Operations
LogiTrade
"Vor dem Projekt wurden Bestände aus verschiedenen Systemen zusammenkopiert. Mit der neuen Integrationslösung haben wir eine konsistente Sicht auf Aufträge und Lager. Der Weg dorthin war arbeitsintensiv, aber die strukturierte Vorgehensweise von Coarzafyadcasoaflir hat geholfen, Schritt für Schritt voranzukommen."
Sofia Klein
Leitung Marketing
StyleRoom
"Früher waren Kampagnenauswertungen mühsam, weil Daten aus Shop und CRM nicht zusammenpassten. Coarzafyadcasoaflir hat gemeinsam mit uns Tracking, Segmentierung und Reporting neu strukturiert. Jetzt können wir Maßnahmen besser planen und intern nachvollziehbar kommunizieren."
Peter Lang
Vertriebsleiter B2B
TechSupply
"Unser B2B Shop war technisch vorhanden, wurde aber wenig genutzt. Im Projekt mit Coarzafyadcasoaflir haben wir Prozesse, Berechtigungen und Datenqualität überprüft und angepasst. Nicht jede Idee ließ sich kurzfristig umsetzen, aber die Priorisierung war nachvollziehbar und die Wirkung auf den Vertrieb deutlich spürbar."